Banii publici, pentru copii și baza piramidei
Propunem redirecționarea banilor publici de la echipele profesioniste din Superliga către copii, formarea jucătorilor și fotbalul de bază.
PROIECTROMÂNIA.
FOTBAL DE BAZĂFotbal pentru Viitor
Propunere pentru dezvoltarea fotbalului românesc · Orizont 2030–2040
Propunem un sistem care formează generații competitive prin investiții în copii, antrenori și infrastructura comunităților.

PROIECTUL INTEGRAL
Descarcă Fotbal pentru Viitor: propunerea completă pentru 2030–2040, de George Dobritoiu.
Include pilotul, bugetele, sursele posibile de finanțare, proiecțiile financiare, formarea, responsabilitățile și anexele de implementare.
9 anexe · Document în limba română
Descarcă proiectul complet (PDF)Deschide în browser ↗Descarcă rezumatul executiv · 2 pagini ↓Utilizare gratuită, inclusiv comercială, sub CC BY 4.0.Materialele originale ale lui George Dobritoiu din „Fotbal pentru Viitor” sunt oferite sub licența Creative Commons Atribuire 4.0 Internațional (CC BY 4.0): creativecommons.org/licenses/by/4.0/. Pot fi distribuite, adaptate, traduse și utilizate gratuit, inclusiv comercial, cu atribuirea autorului, link către licență și indicarea modificărilor, fără a sugera susținerea autorului.
Licența acoperă doar materialele originale ale autorului. Fotografiile Unsplash și materialele din sursele citate sunt excluse și își păstrează condițiile proprii de utilizare.
Investim larg la baza piramidei, dezvoltăm profesionist talentul, construim traseul spre seniori și reinvestim valoarea creată.
O contribuție la dialog, deschisă colaborării cu FRF, asociațiile județene de fotbal, cluburile, școlile și autoritățile locale. Propunerea urmărește consolidarea eforturilor existente și testarea unor soluții complementare.
StatulPropunem să finanțeze beneficiul public.
FRFPropunem să stabilească standardele, să conecteze și să măsoare.
ComunitateaPropunem să ofere acces, iar cluburile să formeze jucători.
Mai mulți copii în mișcare.
Mai multe șanse pentru talent.
Un fotbal construit pe termen lung.
Propunem redirecționarea banilor publici de la echipele profesioniste din Superliga către copii, formarea jucătorilor și fotbalul de bază.
Participarea reală contează mai mult decât numărul de înscrieri.
De la joacă la profesionism, cu un traseu potrivit fiecărei vârste.
Activăm infrastructura existentă și acoperim costurile reale de funcționare.
Voluntari verificați, antrenori sprijiniți și o comunitate implicată.
Reguli clare de protecție și canale independente pentru sesizări.
Progres, educație și șansa de a ajunge la seniori.
Extindem și profesionalizăm legătura cu juniorii din străinătate.
Prezență, rezultate și bani urmăriți într-o platformă accesibilă.
Ipoteze transparente. Contribuție zero pentru familiile vulnerabile.
21 de luni: pregătire, 12 luni de activitate și evaluare.
Evaluare, pilot și extindere condiționată de rezultate și resurse.
Indicatori la 1, 4 și 8 ani de la începerea activității cu copii.
Sinteză a propunerii pentru dezvoltarea fotbalului românesc. Măsurile detaliate păstrează conținutul documentului; termenii de specialitate sunt redați în română. Datele citate provin din documentul de propunere și nu reprezintă o actualizare statistică.
Extinderea fotbalului de bază începe cu oamenii care îl fac posibil: antrenori, arbitri, responsabili pentru protecția copilului, administratori și voluntari. Nu putem crește numărul echipelor fără să dezvoltăm capacitatea de pregătire, îndrumare și supraveghere. Propunem un program de formare a formatorilor, construit împreună cu structurile competente ale FRF și AJF-urile, care dezvoltă oamenii și reorganizează capacitatea existentă pe baza rezultatelor.
Înainte de stabilirea dimensiunii programului, evaluăm fiecare specializare și județ pe o perioadă de referință de 3–5 ani, stabilită înainte de colectarea datelor. Inventariem formatorii disponibili, calificările și timpul alocabil; capacitatea, costurile și distribuția cursurilor; candidații, absolvenții și practicienii activi; nevoile comunităților și spațiile de pregătire.
Măsurăm și timpul până la calificare, activitatea absolvenților la 12 și 24 de luni, costul pe practician activ și termenele de răspuns la cererile de acces sau acreditare. Unde datele lipsesc, consemnăm lipsa și începem măsurarea. Publicăm metodologia, limitele datelor și rezultatele agregate.
Evaluarea poate conduce la îmbunătățirea programei, pregătirea suplimentară a formatorilor, simplificarea procedurilor și redistribuirea resurselor, prin organismele competente. Criteriile de performanță sunt publicate dinainte. Pentru deficiențe profesionale, aplicăm notificare, sprijin și un termen de remediere, urmate de reevaluare și o decizie motivată, cu posibilitatea de contestație. Riscurile pentru copii și abaterile grave impun măsuri imediate de protecție, fără a aștepta aceste etape.
Nucleul național elaborează programa, pregătește formatorii regionali și urmărește calitatea programului. Selectăm transparent specialiști din România, profesioniști români din academii și organizații sportive din străinătate și, unde este necesar, experți internaționali. Solicităm sprijin tehnic UEFA, FIFA, federațiilor și academiilor, fără să prezentăm parteneriate neconfirmate drept garantate.
Programul consolidează și, unde evaluarea o justifică, reorganizează capacitatea existentă împreună cu structurile competente ale FRF și AJF-urilor. Fiecare specializare are coordonare proprie: competența în antrenorat nu conferă automat competență în arbitraj, protecția copilului sau administrare.
Recrutăm prin AJF-uri și înscrieri deschise, cu criterii, etape și proceduri de contestație publice. Atragem în special tineri de 20–30 de ani, fără a exclude candidați valoroși de alte vârste. Specialiștii experimentați pot fi formatori, mentori și evaluatori.
Selecția urmărește competențele specializării, capacitatea de comunicare și predare, integritatea, verificările relevante rolului, disponibilitatea pentru activitate în teritoriu și un plan realist de implicare locală. Nominalizarea de către un AJF nu garantează admiterea.
FORMATORII REGIONALI. Ipoteza de lucru este un traseu de 6–12 luni, adaptat specializării și experienței. Poate include două module naționale intensive, la București sau în alte centre, de până la una–două săptămâni fiecare, studiu la distanță, practică locală și mentorat. Durata și frecvența se validează în pilot; timpul necesar și cheltuielile sunt prevăzute în program. Evaluarea include competențe practice și o probă de predare. Absolvirea și autorizarea permit predarea în program numai în specializarea și limitele aprobate.
PRACTICIENII ȘI VOLUNTARII LOCALI. Pregătirea are durată proporțională cu rolul și cu cerințele aplicabile, aproape de casă, inclusiv la sfârșit de săptămână. Combină teoria accesibilă la distanță cu practica și evaluarea în teren. Absolvenții își asumă numai sarcinile pentru care au demonstrat competență, cu supravegherea necesară și calificările obligatorii. Nu dobândesc automat dreptul de a forma sau certifica alte persoane.
Pregătirea online susține teoria, fără a înlocui demonstrația practică, interacțiunea pedagogică sau evaluarea în teren.
ANTRENORI: pedagogie, dezvoltarea copilului, organizarea antrenamentelor, incluziune, comunicarea cu părinții și competențe tehnice potrivite vârstei.
ARBITRI: aplicarea regulamentului, conducerea jocului, comunicare, gestionarea conflictelor și raportarea incidentelor.
PROTECȚIA COPILULUI: prevenirea riscurilor, recunoașterea semnalelor de îngrijorare, primirea sesizărilor, confidențialitate și transmiterea cazurilor către persoanele sau instituțiile competente. Solicităm certificatul de integritate comportamentală pentru rolurile supuse obligației legale și stabilim explicit verificările aplicabile fiecărei categorii, inclusiv voluntarilor. Verificările nu înlocuiesc instruirea și supravegherea.
ADMINISTRATORI ȘI COORDONATORI: organizare, platforma digitală, evidențe, bugete, transparență financiară și coordonarea voluntarilor.
VOLUNTARI: responsabilități clare, conduită, siguranță, incluziune și limitele rolului, cu acces la îndrumare.
Etica, protecția copilului și conduita formează nucleul comun. Pregătirea și evaluarea de specialitate rămân distincte.
Nucleul național pregătește și sprijină formatorii regionali. Formatorii regionali pregătesc și îndrumă practicienii locali. Practicienii locali desfășoară activitatea în cluburi, școli și comunități.
Cele trei niveluri înseamnă două transferuri de formare. Practicienii pot deveni ulterior formatori numai după pregătire, evaluare și autorizare suplimentare. Dreptul de formare nu se transmite automat. Toate nivelurile folosesc programe, materiale și criterii comune, actualizate central; adaptările locale sunt documentate și păstrează standardele esențiale.
Prezența la curs nu este suficientă. Evaluăm cunoștințele, demonstrația practică, activitatea supravegheată și, pentru formatori, capacitatea de predare. Evaluatorii finali sunt independenți de formatorul direct; rezultatele sunt motivate și pot fi contestate.
Separăm confirmarea participării, certificarea competențelor, autorizarea de a preda în program și dreptul de a evalua sau acorda calificări oficiale. Certificarea programului nu înlocuiește licențele și calificările obligatorii. Pentru antrenori, solicităm recunoașterea componentelor eligibile în traseul oficial către UEFA C, în condițiile aprobate de FRF; aceasta este un obiectiv de negociat, nu o echivalare promisă.
Dacă parteneriatele formale nu sunt încă încheiate, putem pregăti materiale și organiza activități introductive pentru administrare, voluntariat și protecția copilului, cu parteneri competenți și în limitele cerințelor aplicabile. Aceste activități nu conferă automat calificări oficiale.
Fiecare absolvent are un rol local clar, un mentor și acces la materiale, asistență și formare continuă. Bugetăm cheltuielile necesare participării și activității. Delimităm rolurile plătite de voluntariat, cu responsabilități și condiții transparente.
Arbitrii tineri primesc mentorat la primele meciuri și proceduri clare de raportare și răspuns la intimidare sau agresiune. Nu legăm performanța formatorilor exclusiv de promovabilitate și nu introducem automat obligații de rambursare pentru voluntari. Evaluăm calitatea practicii, activitatea absolvenților, respectarea standardelor și progresul comunităților. Formatorii sunt reevaluați periodic, potrivit unor criterii publice.
Primul program de formare este corelat cu pilotul comunitar. Numărul candidaților și distribuția specializărilor rezultă din nevoile pilotului și din capacitatea de mentorat și evaluare. Calendarul este stabilit astfel încât personalul necesar să fie pregătit înaintea activităților pe care le coordonează.
Bugetul se stabilește după evaluarea capacității și se prezintă separat: selecție, formatori, transport, cazare, materiale, spații, practică, evaluare, coordonare și sprijin după absolvire. Costurile comune cu pilotul comunitar sunt evidențiate o singură dată. Orice cost suplimentar trebuie finanțat înainte de asumarea activităților; estimările existente ale pilotului nu sunt considerate automat suficiente pentru noua componentă.
Urmărim competențele practice, absolvenții activi la 6 și 12 luni, calitatea observată în teren, costul pe absolvent și practician activ, continuitatea antrenorilor, arbitrilor și voluntarilor, respectarea procedurilor de protecție și feedbackul copiilor, părinților și organizațiilor. Continuăm monitorizarea la 24 de luni, acolo unde cohortele permit.
Pragurile de succes se stabilesc înaintea pilotului. Rezultatele se raportează la situația inițială și resursele fiecărui teritoriu. Nu deschidem mai multe echipe decât putem pregăti, sprijini și supraveghea în siguranță. Formăm oamenii, verificăm capacitatea în teren și apoi creștem.
Un municipiu și 4–6 comune. 21 de luni în total, dintre care 12 luni de activitate cu copiii. Rezultatul principal: câți copii continuă să participe după un an, măsurat separat de pragul de prezență pentru copilul activ.
Modelul extins include formarea formatorilor și instruirea locală, fără dublarea costurilor comune. Toate costurile sunt estimări de validat prin oferte. Construcțiile și componentele ulterioare au bugete distincte.
Plafon cu rezerva de 15% inclusă.
Buget de bază: 327.130 €.
Pilotul începe numai după contractarea întregii finanțări. La final, decizia este explicită:
Familiile vulnerabile au contribuție zero.
Estimări de planificare care trebuie validate. Bugetul pilotului este prezentat separat și nu rezultă din simpla înmulțire a costului anual pe copil.
La acesta se adaugă coordonarea, activarea locurilor noi și rezerva. Sume la prețuri 2026; nu includ investiții majore.
| Locuri ocupate | Buget anual estimat |
|---|---|
| 10.000 | 5,28 milioane € |
| 50.000 | 25,08 milioane € |
| 100.000 | 49,94 milioane € |
Prețuri 2026, fără locuri net noi, cu rezervă de 10%. Componentele de performanță se bugetează separat. Proiecțiile cu extindere anuală și costurile economice sunt detaliate în document.
Evaluăm resursele, costurile reale și infrastructura disponibilă.
Derulăm pilotul și decidem: continuăm, modificăm sau oprim.
Extindem modelul pe baza dovezilor și a resurselor disponibile.
Creștem gradual. Extinderea națională depinde de resurse.
Retenție, prezență, cost per copil, voluntari, protecție și utilizarea platformei.
Copii U6–U12 activi, fete, mediul rural, antrenori, arbitri, baze activate și integrare la seniori.
Jucători formați, minute profesioniste, contribuție la loturi, diaspora, transferuri și reinvestire.